GESTÃO DE ESTOQUE
Análise da Gestão de Estoque da Empresa Rei do Coco – Matinhos, PR
Jackeline Correia Tavares[1]
Luciane Scheuer[2]
Resumo
O presente trabalho trata do estudo da gestão de estoque da empresa Rei do Coco, situada no município de Matinhos, litoral do Paraná. Todas as empresas precisam de algo que possa ser oferecido para o cliente final, seja desde um serviço até um produto e o caso da empresa Rei do Coco, é coco verde e bebidas em geral. A gestão adequada de estoque pode ser realizada em qualquer organização auxiliando o fluxo de caixa, e quando realizada corretamente pode reduzir custos e consequentemente o lucro será maior. O objetivo da gestão de estoque é facilitar os processos da organização, de forma a tornar a tomada de decisão mais simples e com mais precisão, diminuindo as chances de riscos como desperdícios, prejuízos e equívocos. Durante a realização do estágio supervisionado foi identificada a seguinte problemática: como a Empresa Rei do Coco de Matinhos – PR, faz a gestão de seu estoque, já que a mesma tem que lidar com os impactos da sazonalidade do turismo? Tendo por objetivo geral analisar a gestão de estoque na empresa Rei do Coco a fim de propor sugestões que minimizem o desperdício de produtos. Para a realização desse estudo teve-se como método a pesquisa descritiva e exploratória, bibliográfica e documental, com a utilização de estudo de caso na empresa com o uso da observação assistemática para realizar as análises e propostas. Os resultados da pesquisa propiciaram à acadêmica um conhecimento mais amplo da área, aumentando a análise crítica e a visão quanto à empresa, o que também proporcionou analisar o funcionamento da gestão de estoque na organização e poder sugerir melhorias para melhorar a eficácia, reduzindo a quantidade de erros e desperdícios.
Palavras Chaves: Gestão de estoque. Planejamento. Rei do Coco. Desperdício.
[1] Acadêmica do 8º período do curso de Administração – Isepe Guaratuba.
[2] Professora Doutora Luciane Scheuer. Orientadora e co-autora. Isepe Guaratuba.