GESTÃO DE EMPRESA FAMILIAR
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA GEOTOP
Isabella Britto Dutra[1]
Luciane Scheuer [2]
Resumo
Na atualidade, é possível perceber a importância do planejamento estratégico para as organizações de um modo geral e para as empresas familiares pode ser algo essencial, portanto este estudo se propôs a analisar a empresa familiar de topografia, a GEOTOP e verificar como o planejamento estratégico poderia auxiliar nas atividades do dia a dia. Esta empresa é a única fonte de recursos financeiros de três famílias, com isso ressalta-se a importância de um bom planejamento para que não corra o risco de perder seu espaço no mercado e consiga manter a sua prestação de serviços para os clientes já ativos e tenha condições de conquistar novos. Empresa foi criada em 2010 e está localizada em dois municípios paranaenses, Santa Terezinha de Itaipu e Matinhos. Assim, o problema proposto foi o seguinte: como o planejamento estratégico pode auxiliar na gestão familiar da empresa GEOTOP? Nesse sentindo, foi analisada a gestão atual do negócio, sobre a gestão da empresa familiar e a cultura entre outros e a importância do planejamento estratégico na gestão de empresa familiar. Com relação à metodologia, o presente estudo foi desenvolvido como um estudo de caso e os dados foram coletados por meio de levantamento bibliográfico e documental e com as observações realizadas no estágio supervisionado e na sequência foram apresentadas propostas para melhorar a gestão da organização. Assim, resultado da pesquisa foi a elaboração de um modelo de Planejamento Estratégico, utilizando a ferramenta Análise SWOT como base, sugerindo ações que poderia auxiliar a empresa crescer e trazer mais lucratividade.
PALAVRAS-CHAVE: Empresa familiar. Gestão. Planejamento Estratégico. Geotop
[1] Acadêmica do 8º período do curso de Administração – Isepe Guaratuba.
[2] Professora Doutora Luciane Scheuer. Orientadora e co-autora. Isepe Guaratuba.